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Dans la partie « Transformation professionnelle », vous trouverez des propositions pour développer votre leadership, vos compétences en management et votre efficience professionnelle.
L’humilité est le terreau de l’ancrage indispensable au leadership. En guise introduction … Je projette sur ce jeune garçon « ancré » l’étoffe d’un futur CGO (« Chief Grounded Officer ») pour reprendre l’expression de mon ami et coach Marc Jean Blaise. Hop ! Hop ! Hop ! Je choisis de commencer de parler de l’humilité la […]
Pensez à nettoyez de temps en temps les lunettes avec lesquelles vous regardez le monde. En guise d’introduction … « Rien ne vous emprisonne excepté vos pensées. Rien ne vous limite excepté vos peurs. Rien ne vous contrôle excepté vos croyances. » Marianne Williamson Dans cet article, il ne sera pas question de croyances en religion, ni […]
En guise d’introduction … Une définition « classique » du leadership pourrait être : « Un leader fait grandir dans leur leadership celles et ceux à qui il a donné envie de le suivre. » Comment les fait il grandir ? A la manière des océans qui ont créé les continents … en se retirant. Un leader […]
Pour qu’une équipe soit performante, il faut qu’elle ose dire ses peurs et ses besoins et qu’elle renonce à avoir raison a priori. « J’ai d’abord cru qu’une équipe performante était celle qui avait un bon chef. Puis j’ai cru qu’une équipe performante était celle qui avait des buts clairs. Puis j’ai cru qu’une équipe performante […]
La confiance à tous les étages de la fusée est le socle du faire ensemble. En guise d’introduction … Régulièrement, les leaders, les dirigeants et les managers que j’accompagne me demandent quels sont les ingrédients essentiels qui font qu’une équipe est performante. Invariablement, je leur réponds qu’à mon sens il y en a trois : la […]
Comment éviter les jeux psychologiques en entreprise et ailleurs ? En guise d’introduction … Le triangle dramatique de Karpman est une figure d’analyse transactionnelle (dans les échanges relationnels) proposée en 1968 par le Docteur Stephen Karpman. Ce triangle symbolise et met en évidence un scénario relationnel typique entre trois rôles : la victime, le persécuteur et […]
Vous vous intéressez aux métiers de coach, de thérapeute, de superviseur, à l’accompagnement individuel, d’équipe et d’organisation, à l’approche systémique, à l’approche narrative, à la démarche appréciative, à l’art de la médiation … je vous suggère ci-après des ouvrages qui ont été apprenants pour moi et continuent à m’inspirer au quotidien dans ma pratique de […]
Vous vous sentez parfois débordé(e) par vos émotions et vos pensées. Vous vous pensez désarmé(e) face au stress et ne savez pas quelle attitude adopter. Avec à la méthode SPEC, apprenez à prendre du recul par rapport à votre perception d’une situation stressante et à choisir votre réaction. En guise d’introduction … apprenez à connaître […]
Respirez en mode « cohérence cardiaque », en mode « alterné » ou en mode « rebirth » pour chasser le stress. En guise d’introduction : le stress … de quoi s’agit-il ? Le stress est un mécanisme naturel d’adaptation d’un individu à une sollicitation extérieure pour lui permettre de mobiliser très rapidement et à un degré suffisant les ressources […]
Renaître au travail … c’est possible. Banzaaaaaiii !!! J’ai aimé un article écrit par Michel Mornet, Partner & Executive Coach chez Turningpoint et publié dans la revue Boussole #5 (janvier 2017), alors je le partage avec vous sur mon Blog. Le monde du travail est en pleine effervescence. Il y a quelque temps encore, on […]
Comment mieux être en relation avec les voleurs d’énergie (en entreprise et ailleurs). En guise d’introduction … Une relation équilibrée entre deux personnes est une relation nourrissante pour les deux. Si à la fin d’une conversation, en entreprise ou ailleurs, l’une des deux personnes a l’impression d’être « vidée / épuisée », c’est probablement qu’elle […]
« Le management bienveillant au service de la performance d’entreprise. » De plus en plus d’entreprises comme Etic, Ferrero, Google, Malakoff Médéric ou Utopies demandent à leurs managers de développer des comportements managériaux plus humains : avoir de l’empathie, accorder le droit à l’erreur, encadrer sans stresser ni dévaloriser, encourager les efforts, communiquer sur le sens et […]
Codéveloppement professionnel : osez le Sensas’Codev ! La pratique du codéveloppement professionnel est un processus d’intelligence collective. J’ai librement imaginé le « Sensas’Codev » à partir de deux méthodes existantes : celle d’Adrien Payette & Claude Champagne et celle du « Syscodev » de Bernard Lévêque. J’expérimente le « Sensas’Codev » avec succès depuis plusieurs années chez de nombreux clients pour […]
Réfléchir à mes gros cailloux ? Mon vivifiant chantier perpétuel ! Et vous, quels sont les gros cailloux de votre vie ? « Réfléchissons à ce qui possède vraiment une valeur, à ce qui donne un sens à notre vie et ordonnons nos priorités en conséquence. » Tenzin Gyatso (14ème Dalaï-Lama) En guise d’introduction … […]
Nettoyer les lunettes avec lesquelles je regarde le monde. Je ne regarde pas le monde tel qu’il est. Je regarde le monde tel que je suis. « C’est au cours des premières années de la vie que se produisent les troubles de communication les plus traumatisants : lorsque l’enfant est confronté à des situations auxquelles […]