Ce qui m’anime en vous proposant ce Blog, c’est l’envie de partager avec vous ce que j’ai expérimenté et ce dont j’ai été témoin. Ni leçons, ni sermons. Pas de dogmes, plutôt de la matière à penser et une invitation à expérimenter par vous-mêmes.
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L’humilité est le terreau de l’ancrage indispensable au leadership. En guise introduction … Je projette sur ce jeune garçon « ancré » l’étoffe d’un futur CGO (« Chief Grounded Officer ») pour reprendre l’expression de mon ami et coach Marc Jean Blaise. Hop ! Hop ! Hop ! Je choisis de commencer de parler de l’humilité la […]
Ce que vous avez toujours voulu savoir sur le coaching en entreprise sans jamais oser le demander … Allez hop ! un petit mode d’emploi. En guise d’introduction … Vous-même – dirigeant(e), manager – ou l’un(e) de vos collaborateurs / collaboratrices avez besoin d’évoluer dans vos missions, de dépasser une difficulté ou de développer votre […]
Pensez à nettoyez de temps en temps les lunettes avec lesquelles vous regardez le monde. En guise d’introduction … « Rien ne vous emprisonne excepté vos pensées. Rien ne vous limite excepté vos peurs. Rien ne vous contrôle excepté vos croyances. » Marianne Williamson Dans cet article, il ne sera pas question de croyances en religion, ni […]
Le processus d’individuation selon Carl Gustav Jung : un voyage vers soi via le Soi. « Connais-toi toi-même et tu connaitras l’Univers et les Dieux. » En guise d’in(tro)duction … une invitation à un cheminement spirituel. Imiter le cycle de l’eau. J’aime la métaphore d’Olivier Clerc à ce sujet, alors je la partage avec vous … « Pour se […]
En guise d’introduction … Une définition « classique » du leadership pourrait être : « Un leader fait grandir dans leur leadership celles et ceux à qui il a donné envie de le suivre. » Comment les fait il grandir ? A la manière des océans qui ont créé les continents … en se retirant. Un leader […]
Vous voulez mieux comprendre vos émotions ? Il s’agit d’écouter en profondeur le message dont elles sont porteuses. Pour vous y aider, je partage avec vous mon coup de cœur pour « Émotions : enquête et mode d’emploi. » En guise d’introduction … nos 4 émotions principales. Nos émotions sont des messagères : elles nous renseignent sur […]
« Accueillir tous nos « je » » Découvrir, écouter et prendre en compte nos co-personnalités grâce à la pratique du Dialogue Intérieur. En guise d’introduction … « Fruit des recherches de deux praticiens californiens, Hal et Sidra Stone, le Dialogue Intérieur consiste à donner la parole à différentes parties de nous-même, en l’absence de jugement ou de […]
Bien que nous ne choisissons pas la survenue d’un évènement douloureux, nous avons le pouvoir de choisir comment y réagir. En guise d’introduction … J’ai cette double croyance que les épreuves que la vie nous présente sont des défis à relever pour accéder au meilleur de nous-mêmes et que dans sa grande sagesse l’Univers ne […]
Pour qu’une équipe soit performante, il faut qu’elle ose dire ses peurs et ses besoins et qu’elle renonce à avoir raison a priori. « J’ai d’abord cru qu’une équipe performante était celle qui avait un bon chef. Puis j’ai cru qu’une équipe performante était celle qui avait des buts clairs. Puis j’ai cru qu’une équipe performante […]
La confiance à tous les étages de la fusée est le socle du faire ensemble. En guise d’introduction … Régulièrement, les leaders, les dirigeants et les managers que j’accompagne me demandent quels sont les ingrédients essentiels qui font qu’une équipe est performante. Invariablement, je leur réponds qu’à mon sens il y en a trois : la […]
Tout ce que vous avez besoin de savoir sur le coaching d’organisation pour avoir envie d’en faire l’expérience. En guise d’introduction … Dirigeant(e) vous souhaitez « conduire le changement » au sein de votre organisation en déployant par exemple une vision stratégique partagée, une démarche de responsabilisation, une évolution de gouvernance, managériale, culturelle et relationnelle. Le monde […]
Comment éviter les jeux psychologiques en entreprise et ailleurs ? En guise d’introduction … Le triangle dramatique de Karpman est une figure d’analyse transactionnelle (dans les échanges relationnels) proposée en 1968 par le Docteur Stephen Karpman. Ce triangle symbolise et met en évidence un scénario relationnel typique entre trois rôles : la victime, le persécuteur et […]
Les Accords Toltèques : la voie de la liberté personnelle et de la chevalerie relationnelle. Dans la première partie de cet article, je présente les Accords Toltèques sur la base de ce que j’ai lu et compris dans les ouvrages de Don Miguel Ruiz. Dans la deuxième partie de cet article, je m’inspire des propos […]
« Notre niveau de développement personnel est la somme de travail que nous effectuons sur nous-mêmes afin de mettre de la conscience sur ce qui nous empêche d’être nous-mêmes. Nous nous identifions à nos croyances, notre personnalité, notre métier… Un tas de choses en fait, sans réaliser qu’elles nous éloignent de qui nous sommes vraiment. […]
Vous vous intéressez aux métiers de coach, de thérapeute, de superviseur, à l’accompagnement individuel, d’équipe et d’organisation, à l’approche systémique, à l’approche narrative, à la démarche appréciative, à l’art de la médiation … je vous suggère ci-après des ouvrages qui ont été apprenants pour moi et continuent à m’inspirer au quotidien dans ma pratique de […]