« Psychanalyse des organisations. Théories, cliniques, interventions. » de Gilles Arnaud, Pascale Fugier et Bénédicte Vidaillet aux Éditions Érès. Cet ouvrage volumineux (400 pages) publié en 2018 s’intéresse à la dimension existentielle des rapports sociaux, c’est à dire aux relations profondes qui relient l’être de l’homme et l’être de la société. Il est destiné aux lecteurs avertis […]
Articles & Ressources
Ce qui m’anime en vous proposant ce Blog, c’est l’envie de partager avec vous ce que j’ai expérimenté et ce dont j’ai été témoin. Ni leçons, ni sermons. Pas de dogmes, plutôt de la matière à penser et une invitation à expérimenter par vous-mêmes.
Pas de Copyright … c’est Copyleft. Le contenu et les articles de ce site peuvent être reproduits entièrement ou en partie et distribués librement, pour autant qu’il soit fait référence à l’auteur Laurent Claret. Merci par avance de votre compréhension et coopération.
Osez devenir une entreprise à mission !
Une entreprise à mission est une entreprise qui s’est dotée d’une raison d’être et d’objectifs sociaux, sociétaux et environnementaux associés inscrits dans ses statuts et constituant sa mission. Vous avez dit raison d’être ? Toute entreprise a une raison d’être, qu’elle soit exprimée ou pas. Toute entreprise existe pour donner vie à une idée, déployer un […]
Osez recadrer sans démotiver !
Vous souhaitez obtenir un changement de comportement de la part de vos collaborateurs / collaboratrices car vous faites face à des comportements inadéquats ou déviants de leur part et vous ne savez pas comment les recadrer sans les blesser ni les démotiver ? Recadrer un collaborateur / une collaboratrice au comportement déviant ou inadéquat (« hors cadre ») […]
Osez la voie du leader inspiré et inspirant : le Leader Éclairé !
« L’intelligence spirituelle au cœur du leadership. » Romain Cristofini En guise d’introduction … Pour moi, l’intelligence spirituelle n’est ni un gros mot, ni un sujet tabou. J’ai lu avec beaucoup de plaisir et d’émotions l’ouvrage de Romain Cristofini « L’intelligence spirituelle au cœur du leadership » (InterÉditions), alors j’ai plaisir à en partager avec vous de […]
J’ai appris …
« Je devrais tenter de dire ce que les rencontres, les séparations, les découvertes, les éblouissements comme les désespérances m’ont appris dans le sens de me découvrir, de me construire, d’influencer le déroulement de mon existence. J’ai ainsi appris que la vie n’est faîte que de rencontres et de séparations et qu’il nous appartient de les […]
Osez réintroduire des rituels dans les organisations !
Les rites et rituels sont des activateurs de transformation intérieure pour un changement extérieur. Un supplément d’âme pour bOOster le sens et la performance collective. En guise d’introduction … De tout temps, l’être humain a créé des rites et des rituels pour nourrir sa connexion au sacré. J’aime ce que dit Frédéric Lenoir de cette […]
Osez la Clarification dans la relation d’aide !
Offrir à nos client(e)s une posture « en creux » pour accueillir leur « trop plein ». En guise d’introduction … un peu d’histoire. Naissance en 1965 de la Clarification de 1ère génération en Californie. La Clarification de 1ère génération a été inventée par Charles Berner dans la seconde moitié des années 60, en Californie où fleurissent de très […]
Osez le management 3.0 !
Le management 3.0 selon Jurgen Appelo Cet article a pour intention de résumer certaines des idées développées par Jurgen Appelo dans son livre « Management 3.0 » (publié en 2010) dans lequel il définit le rôle du manager dans les organisations agiles. Jurgen Appelo est un auteur et le chef de file du management 3.0. Il écrit […]
Osez penser la complexité !
Dix principes pour penser dans un monde complexe selon Ousama Bouiss, consultant-chercheur au sein du cabinet Hector Advisory et doctorant en stratégie et théorie des organisations – décembre 2018 Penser dans un monde complexe… L’affaire n’est pas simple, et pourtant nécessaire pour tout décideur. En effet, la quatrième révolution industrielle apporte son lot d’incertitudes et […]
Osez pratiquer l’art de ne (presque) rien faire !
Faire le choix conscient et courageux d’oser pratiquer l’art de ne (presque) rien faire, c’est nous faire plusieurs cadeaux (parce que nous le valons bien) … celui d’un temps de contemplation pour préparer l’action, celui d’un temps pour « juste être », celui d’un temps pour prendre soin de notre écologie personnelle, celui d’un temps pour […]
Osez faire l’expérience de la facilitation en intelligence collective !
Au sein d’une organisation, quand faire appel à de la facilitation en intelligence collective et à du coaching d’équipe ? En guise d’introduction … Qu’est-ce que l’intelligence collective ? Je partage complétement la vision de Thomas E. Gérard de ce qu’est l’Intelligence Collective. « L’intelligence collective, c’est à la fois le potentiel d’un collectif (en qualité […]
Osez l’écoute réceptive et le silence intérieur dans la relation d’aide !
J’ai à cœur de partager un texte d’Alain Cardon sur l’écoute réceptive et le silence intérieur qui me touche. Au-delà de l’écoute active … l’écoute réceptive et le silence intérieur. En guise d’introduction … Je vous propose le poème « L’art d’écouter » de Virginia Satir (1916 – 1988), psychothérapeute américaine, connue notamment pour son approche de […]
Osez mieux décider !
« Donnez du sens à vos décisions. » 7 clés pour discerner et faire les bons choix. En guise d’introduction … Vous savez que la machine à trancher n’existe pas et en même temps vous souhaitez décider efficacement et sereinement. Professionnellement, vous exercez probablement des responsabilités dans un contexte complexe, en perpétuel mouvement, en ayant […]
Osez vivre votre Ministère Mystérieux !
« Qu’est-ce que la Vie m’appelle à faire ? » « Qu’est-ce que je choisis de faire de ma vie ? » « Quelle contribution j’ai envie d’apporter à la société qui a véritablement du sens pour moi ? » En guise d’introduction … Dans cet article, je fais le choix d’aborder – sans toutefois trop le développer – le thème […]
Osez l’animation déléguée de réunion !
L’animation déléguée : les 6 rôles qui peuvent être délégués par le leader d’une réunion. En guise d’introduction … Commençons par clarifier l’intention de l’animation déléguée. L’intention de l’animation déléguée de réunion est de permettre au leader d’une réunion de déléguer aux participants des rôles qui lui consomment de l’énergie et du « temps de […]