Codéveloppement professionnel : osez le Sensas’Codev !
La pratique du codéveloppement professionnel est un processus d’intelligence collective.
J’ai librement imaginé le « Sensas’Codev » à partir de deux méthodes existantes : celle d’Adrien Payette & Claude Champagne et celle du « Syscodev » de Bernard Lévêque. J’expérimente le « Sensas’Codev » avec succès depuis plusieurs années chez de nombreux clients pour leur plus grande satisfaction.
> Le Sensas’Codev, c’est quoi ?
- Un processus d’intelligence collective au service de l’atteinte d’un objectif en 60 minutes chrono.
- Des questions et un maximum de propositions de solutions pour permettre de résoudre la difficulté d’un des participants au CoDev.
- Un groupe composé d’un facilitateur, d’un client et de consultants.
- A partir de situations concrètes, le Sensas’Codev permet à chaque participant de progresser dans sa pratique professionnelle et au groupe de développer son intelligence collective.
> Le Sensas’Codev s’appuie sur des principes fondamentaux :
- Échanger avec d’autres sur ses expériences permet des apprentissages.
- Pour aider leur client à évoluer, les consultants offrent leur subjectivité : leurs ressentis et leurs retours d’expériences.
- Permettre au client de clarifier sa situation est essentielle à la résolution de son problème.
- Toutes les idées sont les bienvenues et un maximum de propositions est souhaité à oser être incompétent et oser être contributif (pas d’autocensure).
> Les 3 règles de fonctionnement d’un groupe de Sensas’Codev :
- Confidentialité : ce qui se dit au cours de la séance appartient au seul groupe.
- Libre expression et confrontation bienveillante : tout peut être dit dans une forme qui respecte l’individu (mode communication non violente).
- Co-responsabilité : les participants sont responsables du contenu et le facilitateur porte la responsabilité de la conduite du processus.
> L’agenda simplifié d’une séance de Sensas’Codev en 6 étapes et 60 minutes chrono :
- Étape 1 – Demande du client (5 mns)
- Étape 2 – Résonance des consultants (5 mns)
- Étape 3 – Questionnement exploratoire des consultants (10 mns)
- Étape 4 – Formulation finale par le client de sa demande (5 mns)
- Étape 5 – Raisonnement des consultants (20 mns)
- Étape 6 – Feedback (15 mns)
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